德国BWL专业博士应该在哪读：大学？研究所？还是企业？

　　作者背景：

　　- 德国bwl+vwl本科(方向: “Accounting, Finance and Taxation” & “international economics”),

　　- 德国 & 英国 vwl 硕士双学位项目 (入学奖学金，项目共2人)，

　　- 欧盟玛丽居里博士项目fellowship (全奖)，

　　- 同时就职于欧洲某咨询公司。

　　最近关注读博的同学越来越多啦，大家是不是还在申请最传统的在大学的博士位置呢？感觉大学位置是越来越激烈了，而且更重要的是大学的博士毕业后出路相对会比较单一，主要还是继续走学术为主，当然也可以去业界，只是这样的话硕士毕业后花三四年时间读博是不是真的比这些年的工作经验在职场更有利呢？

　　这里暂时只讨论BWL类的专业，一方面因为VWL在企业几乎很少有位置，这就意味着跟企业的需求不匹配，另一方面是以前传统的VWL毕业生相当多的去做了quant相关的工作，而现在这样的工作更多青睐的是有数学/物理/统计专业背景的候选人，更不要忘了在德国越来越热的经工专业（虽然我没读，但是现在工作中发现公司更需要这类人才）。

　　因为我当时申请博士的时候正好是大学，研究所和企业都拿到zu了，这篇就分析一下三种不同读博方式之间的优劣势和更倾向招哪类特质的博士生。毕竟我最后也只是选择了企业博士一种，欢迎在大学/研究所读博的BWL小伙伴们补充。

　　这里我们就用一下管理学中关于战略决策非常经典的模型SWOT Analysis来对比大学博士，研究所博士和企业博士。

　　首先要明确的是由于研究所和企业都不具有授予学位的资格，所以这三种博士职位实际拿到的博士文凭都是大学授予的，这方面并没有区别，只是读博过程/工作方式很不一样。

　　大学

　　优势

　　作为最传统的读博方式，我觉得最大的优势是离教授近啊，我看到我们组的其他大学博士就在教授办公室的隔壁，有个啥子事都可以直接敲门，再不济食堂也可以堵一下，小问题五分钟聊一下就解决，不像我们（我在另一个国家的公司工作）跟教授约个时间，大教授曾经5个星期才回复我邮件。千万不要觉得就不需要跟教授唠嗑，是人就需要交流才能理解对方，要是只谈工作的话人家完全可以把一个小博士生的东西放在最后才答复。

　　劣势

　　BWL这种社会科学其实在这方面完全不同于理工科，咱们的research question要自己提出，也就是你要研究啥问题，这个其他人特别是教授是完全解答不了你的兴趣点的，甚至，有的教授还在等你出点子呢。完全不是某些学科只要照着教授说的做实验收集数据即可。

　　这方面大学可以用到的资源从硬件设备到数据库方面都没有公司资源丰富预算充足。

　　机会

　　如果找教职的话，个人认为还是传统的大学博士最有优势，主要是授课的技能只有在大学才可以练习。研究所博士和企业博士是完全不需要也没可能带übung & Tutorial的。鉴于随便选一个大教授的cv几乎清一色都是博士阶段就开始带课，更不用说美国的TA是大多数博士生必经阶段。如果某些教职是以有教学经验为前提的，那几乎只有大学博士才可能入围。

　　威胁

　　除了找传统的教职，大学博士既没有研究所博士那样相对充裕的研究时间（需要给教授准备材料，上课，改作业等）也没有企业博士的工作经验，所以对BWL来讲进入业界的话只有在大学经历的博士未必是企业首选。

　　选人标准

　　专业相对对口，成绩一般是2.5以内，有的学校2以内。有hiwi是加分项，毕设为目标教授的研究领域加分。对自己本校或被有合作关系的教授推荐的学生成绩要求上可适当微调。

　　研究所

　　因为并没有实际在研究所做博士，所以仅从当年我得到的JD上的工作内容和面试时提问教授得到的信息分析，欢迎补充。

　　优势

　　目标专一而明确：基本工作内容就是搞研究发文章，几乎没有其他杂事占用时间。挺适合语言上读写特别强，口语弱一些的选手。特别是目标明确后KPI就好衡量，也不需要在教学，其他工作上平衡时间。

　　劣势

　　发文章基本是硬性规定，一般三篇，三年。发文章的压力非常大，BWL这行也没有啥实验可做，想灌水都不知道水在哪的感觉。

　　机会

　　对于现在文章即王道的找教职的情况，有了三篇顶刊就天下你有了。国内/欧洲找教职都不是梦，这是绝对的机会。

　　威胁

　　如果要去企业的话，基本也就大企业的research center合适了，特别是如果本硕博连读这种情况，很容易就变成了专注于paper而脱离了实际情况。个人的感觉，另外就是可能生活略显无聊了。

　　选人标准

　　看专业课成绩，对成绩有个最低标准，面试时几乎都讨论专业问题，主要考察英语能力。有文章绝对加分了，其实这个应该是三种位置都加分，但是BWL硕士毕业有文章几乎不太可能，当然要是你一个Msc遇到竞争对手是MPhil，那就再看看其他位置。我当时非常幸运的是硕士期间有一个自己设计主导实施的完整实验经济学的项目，自己收集的数据，就差发表了（时间问题）。

　　企业

　　其实从大学开始，我所有的同学都看不出我才是那个要坚持读博的人，长相上就不那么学术。关键是我自己也深知这一点，所以当我拿到企业博士的zu，特别是欧盟项目的时候，非常坚决就确认了并直接放弃了其他选择。

　　优势

　　最直接的工作经验，比如我现在在一家以做欧盟项目为主的咨询公司做博士，我的导师，同事都是可以观察和学习的对象，各个方面的咨询公司的运营已经比较清楚，特别是我自己独立在做博士课题的欧盟项目（H2020）。另外所在的是其中一个分公司，所以各种去总部开会学习，跟各分公司开会workshop其他各种event，都可以直接学习到公司管理层的处事风格，体验欧盟各国的不同职场文化。

　　周围同事一圈全部是project manager，因为大家都不同项目（也知道我就是公司生物链底端的博士生），所以都非常热情给我分享各个项目管理的经验，拿项目的proposal，各种大学MBA课程和各类职场上的活动。

　　劣势

　　首先就是只要在企业读博不管哪个专业的问题, 公司的目标跟大学的研究目标永远不一致，大学要的是研究领域的contribution，公司要的是商业价值。我们领域的话就是大学可以接受invention,公司只要innovation，然后企业博士就要在这两者里面夹缝中求生存。

　　其次，完全按照雇员时间打卡上班，具体时间不方便说，但是绝对高于朝九晚五，企业博士是全职的一份工作，比起大学博士，是完全没有自主的时间，就是完完全全打工人一枚，晚上吃外卖是常态！

　　最后，我个人倾向工作环境安静些适合思考，可惜我们是open office，疫情期间都不能出差可以随时听到办公室不同网络会议同事们各种presentation的声音（小会议室完全不够用），各种语言此起彼伏。

　　最大的问题是从学生身份转变的猝不及防，一下子需要做的学的太多太多（学做人），各种会议报告已经占据了相当的时间，期间大学还会不停催文章。关注我朋友圈的小伙伴应该会发现我从19年开始就大量开始往返德国意大利和西班牙，所以如果要开始企业博士的一定要尽早，在自己还没有家庭压力的时候，简直是单身狗首选（咨询类的工作不要妄想不频繁出差）。

　　机会和威胁

　　这个打算一起讲，主要是企业博士做的好就是进可攻退可守，大学，企业的research center和企业的业务部门，特别是以项目制为主的咨询公司都是好选择。劣势是可能两头不到岸，本身写文章的时间比起研究所博士是大大减少，公司业务上能做多少有时候也不取决于博士生自己，只要涉及项目的必然是多方协调妥协博弈的过程。

　　选人标准

　　相关实习加分，工作经验加分，主导过项目加分。参加过欧盟各种项目加分。多语种加分。多国背景加分。反正我是万万没想到面试时他们最感兴趣的居然是我在HK一段小公司marketing的实习经历 （对自己体现在简历上的每一段经历都不要小看）。

　　最后，是我每次都反复强调的，读博只是提高了经管类专业的下限而已，如果想要赚大钱或创业或本身本科毕业后就已经找到理想工作的小伙伴，先工作几年既有了对社会的基本认识也有了相对的经济基础，最重要是已经有了一点小成就可以更自信的认识自己，不至于到了PhD阶段可能会有自我否定的情况。虽然我自己的本硕博之间完全没有Gap也都是在毕业前就早早敲定了下一阶段计划，但并不做推荐。没有人的人生可以是一条上扬的直线，这年头打败你的很可能就是跨界。应该在相对更年轻的年纪里尝试更多的可能性，20+这个年纪本就不是要得到最大财富/成就/权力的年纪。我至今后悔的全是我没有尝试的事情，而不是我没有成功的事情。